企业培训架构天津哪个平台有，企大云学习平台，无论是刚刚创业的公司，还是人员配备不全面的小型公司，做好员工管理，成为每一位老板的必修课，普通员工自己赚钱，好员工与老板一起赚钱。怎样能够调动员工的积极性，让公司稳定、迅速的发展呢? 
 
　　首先，我们总结小型公司员工管理遇到的问题。 
 
　　1. 离职率高， 
 
　　2. 主动性低， 
 
　　发现问题之后，我们可以寻找方法，针对性解决问题。 
 
　　方式一、沟通方式的多样性 
 
　　与员工的沟通方式需要改变，否则将困难重重。一是管理者应调整传统过于含蓄的习惯性表达方式，选择直接沟通方式，不过于拐弯抹角。二是沟通开放式。不妨采用“开门政策”，企业任何人可以找任何人谈任何话题。三是多用集体讨论式沟通。各级管理者做决定前鼓励员工充分发表见解，并听取他们的意见，以确保决策的有效执行。四是与新生代员工的沟通习惯同步，采用一些新式的方式，如电子邮件等工具沟通。五是不要发号施令般去沟通，可采用尊重、关怀、平等的方式与他们进行沟通。 
 
　　为员工创造一个新的工作氛围，让员工更有动力，帮他们不断发展。最优秀的领导者为员工提供一个良好的工作环境，使他们能发挥自己所长，有机会学习，可以分享才干。员工不再愿意为那些只懂得发号施令和评估绩效的领导者工作，他们所愿意跟随的领导者必须能够辅导他们、支持他们，帮助他们实现目标。 
 
　　方式二、启动奖励机制 
 
　　股权激励机制，已经被越来越多的企业家运用到公司日常管理当中。如果小型公司无法在短时间内适用股权激励，可以使用与股权激励模式相近的奖励机制。在每一个项目完成后，给参与项目的员工适当的现金奖励，让员工可以在下一次项目进行时，能够有动力、积极性去完成自己的工作。 
 
　　通过网络学习功能 ，为企业搭建基于云技术的专属学习平台—企大在线学习平台，即企大在线培训系统，企大E-learning，企大CLM。它带来的是什么：海量的课程，系统是专属为企业设计的系统，企大集合了从设计到内容等不同领域的专业人才，从产品的技术，内容到外观都对企大在线学习平台进行了里程碑式的突破。
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